正如京东集团掌舵人刘强东在全员信中所称,2018年是京东异常艰难的一年。在内外部种种因素触发之下,京东集团或被动或主动地开始了变革。随着成为“零售基础设施服务商”的战略确立,近几年集团全面开启了从“科技零售”到“零售科技”的转型。2019年初,京东最大的变化之一即是,京东商城正式升级为零售子集团,徐雷任命京东零售子集团CEO。

此次双方的合作,将围绕农业全产业链,在联通城乡两端、服务下沉,实现小规模农户经营和现代农业发展有机衔接方面具有重要意义。例如,在供应链环节,金正大集团在全国范围内布局的县域前置仓和京东新通路全面合作,一方面,实现优质农资产品的下行和农产品上行;另一方面,也可实现其它各类电商产品从县到乡、镇、村的仓储和配送,打通了城乡资源贯通的“最后一公里”。